Insistamos en la peculiaridad extraordinaria de la electricidad. Para movernos, refrigerarnos, iluminarnos y más usos finales, no basta producir los kilovatios-hora requeridos. ¡No! En cada instante generación y demanda deben mantenerse prácticamente equilibradas. Y el sistema eléctrico debe conservar frecuencia, tensión, reservas y capacidad, para responder ante perturbaciones y fallas. Y al mínimo costo. Durante años estas funciones fueron proporcionadas –casi naturalmente– por grandes centrales: hidroeléctricas, termoeléctricas, nucleares y ciclos combinados. Sus turbinas y generadores giraban sincronizados con la red.
Y por su propia masa y forma de operación, ayudaban a sostener frecuencia y tensión. ¡Ya cambiamos! Aspiramos a alcanzar 38 por ciento de generación limpia y renovable en 2030. Y 50 por ciento en 2040. Para reducir emisiones y nuestra creciente dependencia del gas natural importado. Y para ganar eficiencia mediante una electrificación que de 23 por ciento actual alcance 35 por ciento del consumo final ese año. Pero con un costo menor y una justicia energética mayor.
Pero, ¡atención! Tendremos muchas horas con elevada presencia solar y eólica. Conectadas mediante inversores, maravillosos equipos electrónicos. Permiten conectar paneles solares, baterías y aerogeneradores modernos. Son de dos tipos: grid-following siguen una red, frecuencia y tensión existentes y necesitan una referencia eléctrica suficientemente robusta; y grid-forming, que contribuyen a formar una red y sostener sus referencias fundamentales.
Hoy tienen enorme relevancia en sistemas con elevada presencia de generación conectada por inversores. Merecen estudio especial Australia, Gran Bretaña e Irlanda, que mucho han avanzado en esta dirección. ¡Pero advirtamos! No es que las renovables sean incapaces de contribuir a la estabilidad. Nuevos inversores, baterías, sistemas hidráulicos de rebombeo y modernos controles responden con extraordinaria rapidez y precisión. El cambio es otro. Funciones antes logradas de manera inherente hoy deberán identificarse, medirse, procurarse y, cuando corresponda, remunerarse explícitamente.
Con los servicios conexos tradicionales –regulación, reservas, soporte de tensión, arranque negro y operación en isla– aparecen nuevas necesidades. Y nuevas respuestas ultrarrápidas de frecuencia e inercia ante la salida súbita de centrales o de líneas.
Asimismo, flexibilidad y capacidad de rampa al caer –todas las tardes y rápidamente– la generación fotovoltaica. Además, control de tensión y potencia reactiva; fortaleza de red y comportamiento dinámico ante fallas; restauración, almacenamiento prolongado y disponibilidad durante horas críticas. ¡Pero reconocer estas necesidades no significa crear muchos mercados! Ni pagar indiscriminadamente por todo.
Hay obligaciones técnicas mínimas que toda central debe cumplir sin pagos adicionales. Aunque, sin duda, otros servicios serán requeridos competitivamente por el Centro de Control (Cenace). Y algunos, con valor eminentemente local, son indispensables en un nodo, aunque no necesarios en otro.
Además, un mismo equipo puede proporcionar simultáneamente varios atributos. Identificarlos y medirlos no significa remunerarlos por separado. Por eso habrá que distinguir rigurosamente entre obligación técnica, servicio efectivamente prestado y valor sistémico adicional. Y evitar pagos dobles por lo mismo. Todo esto nos exige repensar la concepción global de nuestro sistema eléctrico.
La transición energética no consiste simplemente en sustituir centrales fósiles por paneles solares y aerogeneradores. Exige reconstruir progresivamente la arquitectura física, económica y regulatoria que permita suministrar electricidad cada segundo del año. Y ahí las redes son fundamentales.
Las renovables-intermitentes nos obligan a recordar que un sistema eléctrico no ofrece solamente energía y potencia. Garantiza disponer de ellos, con calidad, confiabilidad y seguridad en el monto, instante y lugar necesarios. Para transformarlos –claro– en nuestros diversos usos finales. De veras.
antoniorn@economia.unam.mx
Cuba enfrenta una “guerra económica” más intensa desde 1959, afirma embajador en México
El embajador cubano en México, Eugenio Martínez Enríquez, durante su conferencia magistral la tarde de este sábado en la sede estatal del PT en Jalisco, con motivo de los 100 años del natalicio del comandante Fidel Castro Ruz. En la segunda foto, Martínez Enríquez aparece acompañado del diputado petista José Luis Sánchez y la segunda jefa de la Misión cubuana, Johana Ruth Tablada.
Foto: Juan Carlos G. Partida Foto autor
Juan Carlos G. Partida, corresponsal
19 de septiembre de 2026 20:30
Guadalajara, Jal. En medio de lo que calificó como la “guerra económica más intensa” contra su país desde el triunfo de la Revolución en 1959, el embajador de la República de Cuba en México, Eugenio Martínez Enríquez, advirtió que la isla enfrenta una crisis energética y humanitaria sin precedentes y, al cumplirse 100 años del natalicio del comandante Fidel Castro Ruz, dijo que está muy claro que su legado es la convicción de que el futuro pertenece a los pueblos valientes que no se rinden ni se someten.
Acompañado de la segunda jefa de misión de la sede diplomática, Johana Ruth Tablada, y del consejero político José Ángel Maury, el embajador Martínez fue invitado por el Partido del Trabajo a ofrecer una conferencia magistral en su sede jalisciense, durante la cual destacó lo realizado por Castro como una brújula de optimismo y dignidad para la isla, América Latina y el mundo.
En entrevista previa con La Jornada, el diplomático dijo que en estos momentos el gobierno cubano mantiene el control de la isla y destacó que la solidaridad de México ha sido “imprescindible” para sostener al país.
Explicó que la persecución financiera y el bloqueo de suministros han golpeado directamente la infraestructura cubana, pues la isla consume 3 mil 200 megavatios y “ahora tenemos mil 400 que pueden funcionar sólo si tuviéramos diésel o fuel oil”, aludiendo al reciente colapso del sistema eléctrico nacional.
Dijo que existía un proyecto de tres plantas nucleares que bien podrían haber ayudado en estos momentos del cerco para importar combustible, pero fue cancelado en los años 90 por estar vinculado a la cooperación con la antigua Unión Soviética para obtener la tecnología e insumos necesarios.
“Más bien nos hemos enfocado en las energías renovables, sobre todo en los sistemas de paneles solares fotovoltaicos, a partir de que se ha abaratado su costo. Cuba goza de suficiente sol y se ha introducido aceleradamente. La matriz energética de Cuba se ha modificado mucho en los últimos dos o tres años con la introducción de energía renovable”.
Al señalar que la importación de insumos médicos básicos también se ha visto paralizada, dejando decenas de contenedores varados en puertos como Veracruz, calificó lo que ocurre contra su país como un “genocidio silente”.
Como consecuencia, afirmó, la mortalidad infantil en Cuba subió de cuatro a nueve por cada mil nacidos vivos en los últimos tres años —sigue siendo de las más bajas del mundo; en América Latina el promedio actual es de 16 muertes—, mientras el cuadro básico de medicamentos garantizados ha perdido 300 fármacos.
México, principal apoyo de Cuba en América Latina
Frente a este escenario, el embajador colocó a México como el principal apoyo de la isla en América Latina y el segundo socio comercial a nivel global, sólo después de China, pues, a pesar de las presiones y amenazas de sanciones de Estados Unidos, México ha mantenido programas de cooperación agroalimentaria, donativos materiales y un fuerte intercambio de recursos humanos.
Recordó que en la actualidad 3 mil 300 médicos cubanos prestan servicios en 555 municipios mexicanos y que, aunque el envío de combustible mexicano a Cuba prácticamente cesó, el comercio bilateral se mantiene activo con la importación de alimentos y la exportación de productos cubanos como ron, tabaco y medicamentos biotecnológicos de alta especialidad.
Martínez Enríquez rechazó que la crisis vaya a desestabilizar al gobierno cubano y descartó que las recientes reformas económicas —como el reconocimiento de la propiedad privada en la Constitución de 2019— sean fruto de las presiones estadunidenses, sino que se trata de decisiones del propio pueblo a través de consultas y votaciones para realizar “transformaciones soberanas para hacer más eficiente nuestra economía”.
“Eso yo lo veo como una oportunidad económica para México, para un gobierno que defiende la soberanía y la relación con Cuba. Nosotros estaríamos muy interesados en que así fuera y que aprovecharan estas transformaciones que dan más seguridad jurídica, abren oportunidades en áreas que antes no había”, dijo.
Respecto a las próximas elecciones legislativas en Estados Unidos, el embajador se mostró escéptico de un cambio de rumbo y acusó un “ensañamiento” sistemático por parte de la política exterior estadunidense, como ha quedado claro, dijo, a lo largo de más de 60 años.
Concluyó reafirmando la resistencia de su país: “Cuba no va a colgar los guantes... Si nos rendimos, ¿qué seremos? Un pueblo sometido, y Cuba no es eso”.
En su discurso ante militantes del PT que se dieron cita este sábado por la tarde en la sede estatal del partido, Martínez Enríquez resaltó la vocación humanista y solidaria de Castro, quien, ante las catástrofes, prefería enviar “médicos y no bombas”, y fundó la Escuela Latinoamericana de Medicina para formar a miles de jóvenes de la región.
El diputado federal del PT, José Luis Sánchez, destacó el legado de Fidel Castro a 100 años de su nacimiento y lo definió como una figura libertaria que desafió al imperialismo a sólo 90 millas del territorio estadunidense para construir un modelo social más justo y humano.
Omnilife abre sede en Texas de 64 mdd
De la Redacción
Periódico La Jornada Domingo 20 de septiembre de 2026, p. 14
Omnilife inauguró en Allen, Texas, su primera planta de manufactura en Estados Unidos y la tercera a nivel global, después de las que opera en México y Colombia.
La compañía mexicana de productos de nutrición y belleza invirtió más de 64 millones de dólares en el proyecto, que ocupa una superficie superior a 550 mil pies cuadrados.
El complejo, denominado Omnilife Innovation Park, integra la sede corporativa, la manufactura y el centro de distribución de la empresa en territorio estadunidense. La apertura constituye la mayor inversión internacional realizada por Omnilife en sus 35 años de historia.
Amaury Vergara Zatarain, presidente y director general de Grupo Omnilife-Chivas, encabezó una celebración y más anuncios corporativos en Guadalajara, Jalisco, y comentó que lanzan nuevos productos de nutrición, herramientas digitales y programas de incentivos.
México comienza a equipar entornos inteligentes
El reto de automatizar empresas sigue siendo cuidar la seguridad: expertos
Alejandro Alegría
Periódico La Jornada Domingo 20 de septiembre de 2026, p. 12
La adopción de la inteligencia artificial en las empresas y organizaciones enfrenta retos complejos que abarcan desde la seguridad hasta la infraestructura tecnológica. Hiram Monroy, líder comercial de AMD para Hispanoamérica, señaló que, aunque en los años recientes se observan avances, los desafíos fundamentales permanecen.
En entrevista con La Jornada, el directivo de la empresa tecnológica global comentó que “los principales retos en la adopción de la IA tienen que ver con los riesgos potenciales de seguridad”, ya que la tecnología se sustenta en dos componentes: los modelos de aprendizaje y la información que los alimenta, “es en la información donde se concentran muchos de los riesgos”, subrayó.
Un acceso no autorizado o malintencionado puede derivar en fugas de datos, sostuvo. Para enfrentar este escenario, “se aplica la gobernanza”, con empresas que establecen reglas claras sobre cómo y quién puede utilizar la inteligencia artificial dentro de sus operaciones.
Otro desafío relevante es la capacitación de los colaboradores. Monroy indicó que “para que la inteligencia artificial sea exitosa, las personas tienen que saber cómo funciona”. Explicó que en muchas compañías los procesos están en manos de empleados que los conocen de memoria, aunque no siempre estén documentados. La combinación del conocimiento de los procesos con un entendimiento claro del potencial y funcionamiento de la inteligencia artificial “es vital para generar ideas de automatización”.
Además, la infraestructura tecnológica es clave para los nuevos procesos de negocio, que requieren gran poder de cómputo para procesar grandes volúmenes de información. Comentó que muchas organizaciones carecen de la capacidad para operar soluciones avanzadas de inteligencia artificial y sostener sus operaciones diarias, comenta el director de la empresa dedicada a asesorar a corporaciones sobre implementación de tecnología.
La actualización de hardware o equipos de cómputo, por ejemplo, no sólo busca mayor potencia, sino también eficiencia energética. Monroy explicó que remplazar una granja de 50 servidores por equipos actuales permite consolidar la misma capacidad en siete servidores, reduciendo el consumo eléctrico, la refrigeración y el espacio físico.
Aseguró que en computadoras de escritorio, tecnologías como los procesadores Ryzen AI y los chips llamado NPU permiten ejecutar algoritmos de IA localmente con un consumo de milivatios, mejorando la seguridad y eficiencia energética de las instalaciones.
Oportunidades
México también empieza a destacar en el ecosistema de IA con iniciativas de alto impacto. AMD, en colaboración con la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación, impulsa programas de transferencia tecnológica para capacitar investigadores y estudiantes en el uso de sus herramientas. Uno de los proyectos más relevantes es la creación de un “clúster de supercómputo con la Universidad de Sonora”, que ya es el más potente del país y permite acelerar investigaciones en cambio climático, nuevos materiales y desarrollo de fármacos. Monroy señala que “México se está poniendo al día”, con instituciones como la UNAM, el IPN y el Cinvestav.
Pemex pierde con la contención de los precios a gasolinas, afirma consultora
▲ Con el pacto voluntario con gasolineros, la petrolera eliminó el costo de traslado a expendios distantes.Foto Roberto García Rivas
Alejandro Alegría
Periódico La Jornada Domingo 20 de septiembre de 2026, p. 13
La estrategia oficial para contener el alza de los precios de la gasolina y el diésel, basada principalmente en el pacto voluntario con el sector gasolinero y sin aplicar la totalidad del impuesto especial sobre producción y servicios (IEPS), genera distorsiones en el mercado de combustibles en México, de acuerdo con un análisis de PetroIntelligence.
La consultora explicó que, a diferencia de 2022, cuando el choque de precios por el conflicto Rusia-Ucrania se amortiguó con estímulos fiscales generalizados (IEPS y complementarios), en 2026 la carga de la contención ha recaído directamente sobre Petróleos Mexicanos (Pemex) y las estaciones de servicio.
Apuntó que a fin de cumplir con los precios objetivos del pacto voluntario –24 pesos por litro de gasolina regular y 27 pesos de diésel–, Pemex ha igualado a la baja los precios que ofrece a las estaciones en todas sus terminales de almacenamiento, sin importar los costos de transporte y logística asociados a cada ubicación. Esta homologación elimina el criterio de que a mayor lejanía geográfica corresponde mayor costo logístico.
Con datos oficiales, el análisis estima que, hasta el 30 de junio de este año, esta política representa para Pemex una pérdida cercana a mil 756.9 millones de pesos mensuales, de los cuales mil 201.1 millones corresponden a gasolina regular y 555.8 millones a diésel. PetroIntelligence consideró que este impacto financiero agrava la situación de la petrolera estatal, cuya deuda ascendía a 77 mil 500 millones de dólares al 30 de junio.
Apuntó que, al ofrecer precios artificialmente bajos, la demanda hacia Pemex subió de 79 por ciento a 91 por ciento. Al no poder cumplir a tiempo con este volumen, se ha debilitado el abasto nacional. Para mitigar esto, Pemex reasigna estaciones a terminales más lejanas, disparando el costo del flete de última milla, hasta 2.50 pesos por litro en casos como Guanajuato, lo que reduce el margen operativo de las gasolineras.
Anotó que la estrategia también tiene un efecto en los importadores privados, quienes no pueden competir con los precios subsidiados de Pemex porque deben reflejar sus costos logísticos.
En 2026, la diferencia de precios ofertados a las estaciones entre privados y Pemex se amplió drásticamente: los privados venden el litro de gasolina regular 4.86 pesos más cara; la Premium, 1.11 pesos más, y el diésel, 2.07 por arriba. En 2022, estas diferencias eran de apenas centavos.
No obstante, PetroIntelligence expone que el país cuenta con una sólida posición recaudatoria para financiar estímulos fiscales directos al IEPS. Entre enero de 2023 y julio de 2026 se recaudaron un billón 324 mil 895 millones de pesos por este impuesto.


