Foto: new.abb.com Foto autor
la redacción
21 de diciembre de 2025 18:01
Ciudad de México. En el contexto de la celebración de su 70 aniversario, la compañía de capital suizo ABB México dio a conocer la expansión que tuvo este año en nuestro país, con un monto de inversión por 2 mil 300 millones de dólares. Además resaltó que ya prepara nuevas iniciativas estratégicas para 2026.
“ABB es un claro ejemplo de la inversión suiza de largo plazo en México, que se distingue por su compromiso con la calidad, la precisión, la innovación y la sostenibilidad, valores que reflejan el swissness”, ponderó la presidenta de la Cámara Suiza, Karina Lerma.
En un comunicado, la compañía de electrificación y automatización subrayó que este año expandió su campo de producción en San Luis Potosí, abrió un centro regional en San Pedro Garza García, Nuevo León y expandió su centro de tecnología en Mérida, Yucatán. Dijo también que todo ello en su conjunto generó 350 nuevos empleos.
Agregó que con el apoyo de mil 200 voluntarios pudo desplegar 30 proyectos comunitarios y que el Ranking Best Internship Experiences (BIE) de FirstJob la sitúa como una de las 25 mejores empresas para becarios en México este año.
“A lo largo de 70 años de presencia en el país, y mediante sus ocho plantas en operación, ABB ha contribuido de manera significativa al desarrollo industrial, la generación de empleo y la formación de talento”, comentó Lerma al respecto.
ABB es un líder tecnológico mundial en electrificación y automatización. Cuenta con más de 140 años de historia y con cerca de 110 mil personas empleadas en todo el mundo.
la redacción
21 de diciembre de 2025 18:01
Ciudad de México. En el contexto de la celebración de su 70 aniversario, la compañía de capital suizo ABB México dio a conocer la expansión que tuvo este año en nuestro país, con un monto de inversión por 2 mil 300 millones de dólares. Además resaltó que ya prepara nuevas iniciativas estratégicas para 2026.
“ABB es un claro ejemplo de la inversión suiza de largo plazo en México, que se distingue por su compromiso con la calidad, la precisión, la innovación y la sostenibilidad, valores que reflejan el swissness”, ponderó la presidenta de la Cámara Suiza, Karina Lerma.
En un comunicado, la compañía de electrificación y automatización subrayó que este año expandió su campo de producción en San Luis Potosí, abrió un centro regional en San Pedro Garza García, Nuevo León y expandió su centro de tecnología en Mérida, Yucatán. Dijo también que todo ello en su conjunto generó 350 nuevos empleos.
Agregó que con el apoyo de mil 200 voluntarios pudo desplegar 30 proyectos comunitarios y que el Ranking Best Internship Experiences (BIE) de FirstJob la sitúa como una de las 25 mejores empresas para becarios en México este año.
“A lo largo de 70 años de presencia en el país, y mediante sus ocho plantas en operación, ABB ha contribuido de manera significativa al desarrollo industrial, la generación de empleo y la formación de talento”, comentó Lerma al respecto.
ABB es un líder tecnológico mundial en electrificación y automatización. Cuenta con más de 140 años de historia y con cerca de 110 mil personas empleadas en todo el mundo.
México SA
Carlos Fernández-Vega
▲ En Cananea, una de las vigías de los mineros sindicalizados mientras sus representantes entablaban diálogo con autoridades en 2022.Foto Alfredo Domínguez
Muy a pesar del tóxico cuan soberbio Germán Larrea, dueño de Grupo México, y con la intervención de la presidenta Sheinbaum, se logró poner fin a la huelga que los combativos mineros de Cananea declararon el 30 de julio de 2007 en defensa de sus derechos laborales, solución que a lo largo de casi 19 años, y de manera por demás enfermiza, ese barón impidió por todos los medios (legaloides, políticos, represivos y, desde luego, con la compra de no pocos “impartidores de justicia” de la mafia judicial que en junio pasado los mexicanos sacaron a patadas).
Es un gran triunfo de los trabajadores de la sección 65 del Sindicato Nacional de Mineros y de su dirigente, Napoleón Gómez Urrutia, quienes a lo largo de casi 19 años nunca se doblaron y heroicamente soportaron los embates del corporativo y su dueño que, de plano, no pudieron rendir a los combativos huelguistas. En Palacio Nacional denominaron el acuerdo alcanzado como Plan de solución integral, pero el 30 de julio de 2007 no sólo surgió la huelga en la histórica mina de Cananea, sino en las de Sombrerete, Zacatecas, y Taxco, Guerrero, ambas concesionadas y explotadas por el mismo rufián marca Forbes, quien del régimen neoliberal recibió absolutamente todo, comenzando por impunidad garantizada.
Por ello, hasta ahora el denominado Plan de solución integral está incompleto, porque no incluyó a los huelguistas de Sombrerete y Taxco, que desde la fecha que se cita exigieron la solución de sus demandas, exactamente las mismas de los trabajadores de Sonora. Bien lo dijo el líder Gómez Urrutia: “llega a su fin el conflicto de Cananea en el que nuestro sindicato y mis compañeros mineros de la sección 65 resistieron valientemente contra los abusos, las injusticias y la represión; sin duda, este acuerdo termina con una dura y cruel batalla, pero debe continuar el diálogo y la exigencia de la resolución de las huelgas en Taxco y Sombrerete”.
Al llegar a un acuerdo con los trabajadores de la sección 65, el Sindicato Nacional de Mineros subrayó que ellos “soportaron el desgaste económico, la persecución ilegal y la pérdida irreparable de valiosos compañeros, siempre con la firme convicción de llegar a un acuerdo justo”; es decir, la misma circunstancia que heroicamente han enfrentado los mineros de Sombrerete (sección 201) y Taxco (sección 17), de tal suerte que para que en realidad ese Plan de solución integral lo sea a cabalidad, de inmediato deben atenderse y resolverse sus exigencias, que no son otras que las ya resueltas en Sonora.
De ello da cuenta el dirigente de la sección 201 del Sindicato Nacional de Mineros, José Núñez Velázquez: “la solución de la huelga de Cananea, Sonora, es el preludio para resolver los otros dos movimientos históricos en Taxco, Guerrero, y Sombrerete, Zacatecas, que estallaron simultáneamente hace más de 18 años; las autoridades laborales y la Suprema Corte Justicia de la Nación han declarado legalmente existentes las huelgas en ambas minas, por lo que sólo se requiere voluntad y aplicar el estado de derecho para superar los conflictos; es más fácil la situación para Taxco y Sombrerete, porque nosotros estamos en un estado de huelga reconocido por las autoridades, así lo han confirmado los tribunales y la propia Suprema Corte; en Cananea les habían desaparecido el contrato colectivo, pero es un paso muy importante para el resto de los conflictos mineros” (La Jornada, Jared Laureles).
En el mismo tenor, el dirigente de sección 17 del propio sindicato, Roberto Hernández Mojica, pidió “a la presidenta Sheinbaum apoyo para resolver el conflicto en la mina del municipio de Taxco de Alarcón, también concesionada a Grupo México, que ya se prolongó por más de 18 años; la huelga de Cananea era la más difícil de resolver, porque ya estaba completamente muerta, desde que Felipe Calderón la declaró ilegal y que incluso llegó a cortes internacionales, pero es la que ya se solucionó; en este caso tiene que involucrarse la gobernadora Evelyn Salgado; si hay voluntad, eso puede suceder” ( La Jornada, Sergio Ocampo Arista, corresponsal).
Entonces, sin solución de las huelgas en Sombrerete y Taxco el Plan de solución integral queda cojo, en el entendido de que es una agresión a todos los mexicanos que la “justicia” se dé el lujo de tardar casi 19 años en llegar y hacerse efectiva.
Las rebanadas del pastel
Trump, inmundo bucanero, no deja de provocar a Venezuela y otras naciones en busca de su tan ansiado pretexto para invadirlas. Ya robó dos barcos petroleros y va por más. ¿Y la comunidad de naciones? Arrodillada.
Twitter: @cafevega cfvmexico_sa@hotmail.com
Superávit comercial agropecuario y agroindustrial pese a la sequía
Balanza de 7.7 mil millones de dólares en 2024
Alexia Villaseñor
Periódico La Jornada Lunes 22 de diciembre de 2025, p. 9
Durante 2024, la balanza comercial agropecuaria y agroindustrial de México tuvo un superávit de 7 mil 795 millones de dólares, el cual se ha mantenido al alza desde hace una década, y es el tercer año más alto desde 1995, con 54 mil 584 millones de dólares de exportaciones y 46 mil 636 de importaciones, de acuerdo con el Panorama Agroalimentario 2025.
Los socios claves del país son Estados Unidos, Japón, Canadá y Brasil. México ocupa el primer lugar en producción de cerveza, tequila, aguacate, jitomate, galletas y limón; segundo en chile, mango, pepino y espárrago, y tercero en nuez, lechuga, jugo de naranja, brócoli, col, coliflor, confitería y berries. También destaca en la exportación de carne y ganado bovinos, carne de puerco, chocolate y pulpo, entre otros.
En el subsector pecuario sobresalió en la producción de carne de ave, al ocupar el séptimo lugar a escala global, con 4 millones 13 mil 216 toneladas. Este producto ha tenido crecimiento sostenido y actualmente participa con 2.7 por ciento del total mundial. Estados Unidos lidera el mercado de esta proteína con 19.9 millones de toneladas, por encima de Brasil y China, aunque generan cantidades muy similares.
En el caso de la de bovino, ocupa el sexto lugar en producción, con 2 millones 253 mil 615 toneladas, y contribuye con 2.9 por ciento del total mundial. Brasil, segundo a escala global, requiere 1.1 millones de toneladas adicionales para igualar a Estados Unidos, que lidera con 12.3 millones.
En el subsector pesquero destacó en la producción de pulpo, al estar en la cuarta posición mundial, con 34 mil 706 toneladas, lo que significa 8.2 por ciento del total. Sólo 76 naciones reportan producción de este molusco, de ellos, China concentra tres de cada 10 toneladas a escala global.
Con la puesta en marcha del Plan México, cuyo objetivo es aumentar la producción, en 2024 subieron los cultivos de frijol, maíz y arroz, a pesar de que estuvieron bajo sequía la mitad de su periodo de siembra. Aun así, el frijol pasó de 730 mil a 1.2 millones de toneladas respecto al año anterior; maíz blanco, de 21.3 a 25 millones, y arroz, de 221 mil 500 a 450 mil.
El documento subraya que desde 2014, el impacto económico de las sequías en el sector agrícola ha mostrado una tendencia creciente. En 2023 y 2024, el valor de la superficie afectada por este fenómeno superó 60 por ciento. Sin embargo, hasta julio de 2025, la temporada de lluvias ha mejorado en prácticamente todo el país y se espera que para 2026 se mantenga en condiciones ligeramente superiores.
El T-MEC sobrevivirá; es urgente disminuir la incertidumbre: Ebrard
Clara Zepeda
Periódico La Jornada Lunes 22 de diciembre de 2025, p. 24
México tiene la tarea de “cerrar la ventana de incertidumbre” sobre el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) lo más pronto y al menor costo posible, pues aunque es “evidente” que el tratado va a sobrevivir, los planes de inversión en el país ya no pueden esperar, afirmó Marcelo Ebrard Casaubón, secretario de Economía.
Durante el primer Encuentro Nacional de Polos de Desarrollo Económico para el Bienestar, el funcionario anunció que la revisión del T-MEC comenzará con el año.
Al recordar la situación en que estaba México a principios de 2025 con las amenazas arancelarias del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, Ebrard sostuvo que el país tiene ahora el mejor sistema tarifario en comparación con las demás naciones, incluso mejor que el de Canadá.
Sin embargo, “nuestra tarea es cerrar la ventana de incertidumbre lo más pronto que se pueda, al menor costo. Esa es la estrategia. El tiempo, en cierto modo, corre a nuestro favor. Es el gran recurso de México siempre”, afirmó.
Ebrard explicó que el tratado permanecerá “primero, porque somos el principal comprador de Estados Unidos. Nadie le compra más a Estados Unidos que México.
“Segundo factor, muy importante: nos necesitan para buena parte de sus actividades estratégicas. Por ejemplo, en la industria automotriz de Estados Unidos, que no sería competitiva sin México.”
Agregó que hay otras razones políticas y estructurales por las que va a sobrevivir el tratado, por lo que el 2 de julio de 2026 “los polos ya deben estar listos”.
Además, México es parte sustantiva del escenario de prosperidad económica de Estados Unidos, o al menos de buena parte de su economía. Por ejemplo, ¿quién es el cliente número uno del gas de Texas? Es México.
“Cuando cambian las reglas te tienes que ajustar. La necesidad es la madre de la virtud. A nadie le gusta que lo saquen de la zona de confort, pero con la pena: vamos a tener que salir de ahí.”
Aseveró que además de disminuir la incertidumbre sobre el tratado, al mismo tiempo se debe promover que se produzca más en México.
Por ello, añadió, al vender una idea se deben tener todos los elementos, por ejemplo, naves industriales e inversión en datos, para ofrecerlos en acuerdos de inversión.
“Lo hemos venido diciendo, pero hay oposición de algunos, lo posponen y creo que eso va a empezar a cambiar en los primeros meses del año que viene”, aseveró el funcionario que más viaja a Estados Unidos y sostiene que México ha entablado una buena relación con ese país.
