El presidente y su familia invierten en empresas que tienen negocios con el gobierno // Es la mayor estafa de la historia: ex abogado del republicano
Jim Cason y David Brooks Corresponsales
Periódico La Jornada
Jueves 2 de julio de 2026, p. 20
▲ El mandatario estadunidense usó ayer por primera vez el avión de 400 millones de dólares, regalado por Qatar.Foto Ap
Washington y Nueva York. La fortuna personal del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, se ha incrementado por lo menos en 2 mil 200 millones de dólares desde que retornó a la Casa Blanca en enero de 2025; además, él y su familia invierten en más de una docena de empresas que tienen negocios con el gobierno federal que el magnate encabeza.
“La estafa está en marcha, es impresionante”, comentó Ty Cobb, un abogado del republicano durante su primer periodo presidencial, a CNN este miércoles. “En los pasados 18 meses atestiguamos la avalancha de corrupción más grande en la historia de la humanidad. Esto se trata de alguien que todos los días se dedica a la acumulación de riqueza y poder”.
En un informe de 927 páginas de divulgación de datos financieros personales obligatorio a la Oficina de Ética Gubernamental, el presidente detalla sus 2 mil 200 millones en ingresos durante su primer año, 2025, en la presidencia.
Unos mil 400 millones del total se generaron de inversiones en el negocio de la familia Trump en criptomonedas. El presidente reportó casi 600 millones de ingreso de la empresa World Financial Liberty, que fundó con sus hijos, y otros 636 millones de su moneda $Trump.
El mandatario prometió convertir a este país en “la capital de cripto mundial” y estableció cuatro compañías para lucrar de esa ambición.
La forma en que han jugado con este negocio es que el presidente y su familia establecen una empresa para promover las criptomonedas, después inversionistas externos destinan fondos, como el caso de una firma vinculada a Emiratos Árabes Unidos que adquirió casi la mitad de World Financial Liberty.
“La familia Trump ha empleado este esquema para generar por lo menos 2 mil 300 millones de dólares en ganancias de inversionistas desde que el magnate retornó a la presidencia”, reportó Reuters la semana pasada. “Del otro lado de esa bonanza de dinero para la primera familia de Estados Unidos: más de un millón de inversionistas cuyas pérdidas netas llegaron a un total de 2 mil 300 millones a finales de abril”, reportó la agencia.
“El conflicto de intereses del presidente con la industria cripto no tiene precedente”, afirmó Kedric Payne, director de ética en el Campaign Legal Center en entrevista con The Wall Street Journal.
“Nunca hemos visto a un mandatario tener conflicto de intereses directos entre sus inversiones financieras y las políticas que apoya, y es otro ejemplo más de por qué necesitamos una reforma amplia de ética (gubernamental) ahora”.
Se embolsa millones con la marca de su nombre
En el último año, el republicano también ha ganado decenas de millones en regalías y derechos de licencia para nuevos hoteles, complejos turísticos y campos de golf, frecuentemente en países que estaban negociando con el gobierno estadunidense sobre aranceles, asistencia militar y otros asuntos. El jefe de la Casa Blanca también ganó millones de productos con su nombre, desde la Biblia, zapatos deportivos, relojes y otros artículos con su marca. El informe de patrimonio también incluye más de 80 millones en ingresos como resultado de acuerdos legales para solucionar demandas que interpuso contra las cadenas de televisión ABC, CBS, YouTube y otras empresas.
Al preguntarle sobre las percepciones derivadas del conflicto de intereses, Trump comentó ayer que no tiene un papel en estas inversiones, las cuales son manejadas por asesores externos y sus hijos. “Esto es lo que quería el pueblo estadunidense, eligieron a un hombre de negocios”, declaró la vocera de la Casa Blanca, Anna Kelly.
“Ni el presidente ni su familia se han metido –ni jamás lo harán– en conflicto de intereses. Toda acción del mandatario Trump y su gobierno es tomada en el mejor beneficio del pueblo estadunidense.”
Pero los reportes de cómo el republicano utiliza su puesto para ganar dinero para sí mismo y sus hijos no se han desmentido. En un reportaje la semana pasada, The New York Times informó que después de que el secretario de Comercio Howard Lutnick y Trump negociaron un acuerdo con el gobierno de Kazajistán para extraer minerales raros, los hijos de ambos invirtieron en empresas que serán beneficiadas por ese acuerdo.
“Una o ambas familias tienen vínculos financieros al menos con 14 empresas que trabajan activamente con el gobierno federal sobre acuerdos de minería, incluido el proyecto de Kazajistán”, reportó el rotativo.
Se quedará con avión oficial
El miércoles, Trump viajó por primera vez su nuevo avión presidencial Boeing 747, de 400 millones de dólares, regalado por el gobierno de Qatar. El mandatario ha dicho que cuando deje la presidencia, el avión será donado a su biblioteca para su uso personal.
El informe patrimonial divulgado ayer también documenta la decisión de sus asesores de invertir unos 500 mil dólares en Abbott Laboratories, cuyas acciones se han desplomado por un año en parte resultado de una investigación del Departamento de Justicia sobre el manejo de una planta de leche de fórmula para bebés, donde se descubrieron bacterias potencialmente letales, que podrían haber causado muertes infantiles. Unos dos meses después de que los asesores del presidente hicieron esa inversión, el gobierno federal decidió poner fin a esa investigación y, con ello, el valor de las acciones se incrementó.
“Las cuentas de inversión del presidente Trump comercializaron entre 212 millones y 695 millones en acciones y otros valores a lo largo de los primeros tres meses del año, una suma sin precedente para un mandatario en funciones”, reportó CBS News en junio.
La senadora demócrata Elizabeth Warren ha pedido una investigación de estas actividades bursátiles para ver si fueron realizadas con información privilegiada relacionada con decisiones y comentarios públicos que el presidente estaba por hacer sobre las empresas.
Ebrard y Rosita Alvírez // Trump no ratifica T-MEC // Urge salir de la ratonera
En un informe de 927 páginas de divulgación de datos financieros personales obligatorio a la Oficina de Ética Gubernamental, el presidente detalla sus 2 mil 200 millones en ingresos durante su primer año, 2025, en la presidencia.
Unos mil 400 millones del total se generaron de inversiones en el negocio de la familia Trump en criptomonedas. El presidente reportó casi 600 millones de ingreso de la empresa World Financial Liberty, que fundó con sus hijos, y otros 636 millones de su moneda $Trump.
El mandatario prometió convertir a este país en “la capital de cripto mundial” y estableció cuatro compañías para lucrar de esa ambición.
La forma en que han jugado con este negocio es que el presidente y su familia establecen una empresa para promover las criptomonedas, después inversionistas externos destinan fondos, como el caso de una firma vinculada a Emiratos Árabes Unidos que adquirió casi la mitad de World Financial Liberty.
“La familia Trump ha empleado este esquema para generar por lo menos 2 mil 300 millones de dólares en ganancias de inversionistas desde que el magnate retornó a la presidencia”, reportó Reuters la semana pasada. “Del otro lado de esa bonanza de dinero para la primera familia de Estados Unidos: más de un millón de inversionistas cuyas pérdidas netas llegaron a un total de 2 mil 300 millones a finales de abril”, reportó la agencia.
“El conflicto de intereses del presidente con la industria cripto no tiene precedente”, afirmó Kedric Payne, director de ética en el Campaign Legal Center en entrevista con The Wall Street Journal.
“Nunca hemos visto a un mandatario tener conflicto de intereses directos entre sus inversiones financieras y las políticas que apoya, y es otro ejemplo más de por qué necesitamos una reforma amplia de ética (gubernamental) ahora”.
Se embolsa millones con la marca de su nombre
En el último año, el republicano también ha ganado decenas de millones en regalías y derechos de licencia para nuevos hoteles, complejos turísticos y campos de golf, frecuentemente en países que estaban negociando con el gobierno estadunidense sobre aranceles, asistencia militar y otros asuntos. El jefe de la Casa Blanca también ganó millones de productos con su nombre, desde la Biblia, zapatos deportivos, relojes y otros artículos con su marca. El informe de patrimonio también incluye más de 80 millones en ingresos como resultado de acuerdos legales para solucionar demandas que interpuso contra las cadenas de televisión ABC, CBS, YouTube y otras empresas.
Al preguntarle sobre las percepciones derivadas del conflicto de intereses, Trump comentó ayer que no tiene un papel en estas inversiones, las cuales son manejadas por asesores externos y sus hijos. “Esto es lo que quería el pueblo estadunidense, eligieron a un hombre de negocios”, declaró la vocera de la Casa Blanca, Anna Kelly.
“Ni el presidente ni su familia se han metido –ni jamás lo harán– en conflicto de intereses. Toda acción del mandatario Trump y su gobierno es tomada en el mejor beneficio del pueblo estadunidense.”
Pero los reportes de cómo el republicano utiliza su puesto para ganar dinero para sí mismo y sus hijos no se han desmentido. En un reportaje la semana pasada, The New York Times informó que después de que el secretario de Comercio Howard Lutnick y Trump negociaron un acuerdo con el gobierno de Kazajistán para extraer minerales raros, los hijos de ambos invirtieron en empresas que serán beneficiadas por ese acuerdo.
“Una o ambas familias tienen vínculos financieros al menos con 14 empresas que trabajan activamente con el gobierno federal sobre acuerdos de minería, incluido el proyecto de Kazajistán”, reportó el rotativo.
Se quedará con avión oficial
El miércoles, Trump viajó por primera vez su nuevo avión presidencial Boeing 747, de 400 millones de dólares, regalado por el gobierno de Qatar. El mandatario ha dicho que cuando deje la presidencia, el avión será donado a su biblioteca para su uso personal.
El informe patrimonial divulgado ayer también documenta la decisión de sus asesores de invertir unos 500 mil dólares en Abbott Laboratories, cuyas acciones se han desplomado por un año en parte resultado de una investigación del Departamento de Justicia sobre el manejo de una planta de leche de fórmula para bebés, donde se descubrieron bacterias potencialmente letales, que podrían haber causado muertes infantiles. Unos dos meses después de que los asesores del presidente hicieron esa inversión, el gobierno federal decidió poner fin a esa investigación y, con ello, el valor de las acciones se incrementó.
“Las cuentas de inversión del presidente Trump comercializaron entre 212 millones y 695 millones en acciones y otros valores a lo largo de los primeros tres meses del año, una suma sin precedente para un mandatario en funciones”, reportó CBS News en junio.
La senadora demócrata Elizabeth Warren ha pedido una investigación de estas actividades bursátiles para ver si fueron realizadas con información privilegiada relacionada con decisiones y comentarios públicos que el presidente estaba por hacer sobre las empresas.
México SA
Carlos Fernández-Vega
▲ En su conferencia mañanera, la Presidenta dijo que el T-MEC se mantiene hasta 2036, con revisiones anuales, sin que todavía se definan las reglas.Foto La Jornada
Pues sí: réquiem por un sueño. El cavernícola de la Casa Blanca cumplió: no ratificó el Tratado México-Estados Unidos-Canadá; lo transforma en un muerto viviente con 10 años de purgatorio (“revisiones anuales”) y sepulta al mecanismo de forma “institucional”. Así, deja colgados de la brocha a sus “amigos y socios” y les envía un cariñoso mensaje: consuélense con la década que marca el reglamento (de lo perdido, lo que aparezca), háganle como quieran y si saben contar no cuenten más con el gringo.
Ante tal panorama, al gobierno mexicano parecen quedarle dos opciones: en esa década, intentar que el próximo gobierno estadunidense (sucesor de Trump, porque éste ya no puede repetir, aunque hay que insistir: de cuándo a acá este salvaje ha respetado la ley) reconsidere tal decisión y reviva el T-MEC. En su defecto, que salga de la cómoda burbuja y estructure un sólido plan B, ponga en marcha una nueva estrategia y conquiste nuevos mercados, rutas y socios para romper la gruesa cadena de dependencia con el vecino del norte y lograr que México ingrese a un mecanismo comercial y productivo multilateral, inclusivo, equitativo y en mejores condiciones, algo que, por lo demás, debió hacer tiempo atrás.
El hasta hace unos días “entusiasmado” secretario mexicano de Economía, Marcelo Ebrard, intentó consolarse y recurrió a la ya vieja tesis de Rosita Alvírez (“de tres tiros que le dieron, nomás uno era de muerte”). Dijo: “ninguna de las partes manifestó intención de retirarse del acuerdo; ninguna de las partes dijo ya no voy al tratado”; pero “sólo” uno no lo ratificó ni pretende hacerlo (Estados Unidos), es decir, Trump simplemente lo condenó a muerte.
Algo más dijo Ebrard: “Estados Unidos no está en la posición de extender (el T-MEC) 16 años (es decir, ratificarlo); por lo tanto, nos vamos a ir por el carril de la revisión anual por los próximos 10 años, que es la vigencia acordada del tratado; no existe riesgo de salida de alguna de las partes; no es el caso, eso no ha ocurrido ni estimamos que vaya a ocurrir; el tratado no tendrá modificaciones inmediatas; va a seguir funcionando como está previsto; el objetivo será que cada revisión anual tenga menos asuntos pendientes que la anterior” (hasta su eventual extinción).
Y de pilón detalló: “el proceso de revisión arrancó formalmente ayer y la siguiente conversación bilateral con Estados Unidos se realizará la semana del 20 de julio en la Ciudad de México, sesión que ya forma parte del mecanismo de revisión establecido en el tratado. La decisión de Washington no representó una sorpresa para los mercados financieros, dado que, de acuerdo con los indicadores de ayer en la mañana, los inversionistas ya habían asumido que el resultado sería el de revisiones anuales, por lo que no se anticipa un efecto adverso sobre la inversión extranjera directa”.
En la mañanera de ayer, poco antes de conocerse oficialmente la decisión de la Casa Blanca, la presidenta Sheinbaum se refirió cautelosamente a este tema, considerado toral para la economía mexicana: “si hoy no hay la decisión de Estados Unidos de prorrogarlo 16 años, el tratado se mantiene por la próxima década, que es su vigencia, hasta el 2036, y se revisaría cada año. Las características de esa revisión se pueden definir en los próximos meses. Si después de ese tiempo, o después de tres o cuatro años, deciden las partes prorrogarlo por 16 años, a los seis años de esa prórroga vendría nuevamente la revisión. Es decir, no se acaba el tratado, sino que continúa 10 años con revisiones que serán definidas por el trabajo que se va a hacer conjuntamente a partir de hoy”.
El 20 de julio (“hasta ahora; hoy lo van a confirmar”) “vendría a México un equipo de la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos para seguir con esta revisión. Entonces, esto es lo que se va a definir –ayer a las 9 de la mañana–, las características de esta condición, en caso de que no se prorrogara por los próximos 16 años. Ahora, sigue el trabajo conjunto; no es que hoy se acaba, sino que sigue el trabajo conjunto. Y se puede determinar esas revisiones de cada año qué características tendrían, a lo mejor se llega a un acuerdo y ya se dice: ‘pues los siguientes años nada más es la revisión de lo que se acuerde este año’; o a lo mejor en un año se dice ‘queremos otros 16 años’, pues se puede prorrogar por ese periodo. Pero el tratado continúa hasta su vigencia, que es 2036”.
Las rebanadas del pastel
Entonces, 10 años para salir de la ratonera heredada por el régimen neoliberal y lograr participar en mecanismos comerciales más inclusivos, multilaterales y democráticos.
X: @cafevega cfvmexico_sa@hotmail.com
Decisiones de política monetaria y fiscal
Orlando Delgado Selley
Luego de un semestre difícil, en el que la economía mexicana apenas creció, parece haber acuerdo entre las empresas de análisis de que en los siguientes meses logrará un mayor dinamismo. El dato promedio de las estimaciones es de 1.6 por ciento. Para lograrlo, hace falta que se cumplan algunas condiciones: un cierto impulso de las exportaciones, que la inversión pública se recupere y que crezca el consumo interno. De estas tres, corresponde al gobierno la recuperación de la inversión pública. Se ha comprometido que en el segundo semestre efectivamente este impulso económico se cumplirá de acuerdo con lo establecido en el Paquete Económico de 2026.
A pesar de este compromiso, las decisiones de la Junta de Gobierno del Banco de México pudieran dificultar que la recuperación del dinamismo económico realmente ocurra. El 25 de junio, por ejemplo, anunció que el objetivo para la tasa de interés se mantenía sin cambio, es decir, seguía en 6.5 por ciento, cuando estaban dadas las condiciones para disminuirlas. Fundamentaron esta decisión en que el balance de riesgos para que la inflación se ajuste a la trayectoria deseada se mantiene al alza. Para este balance de riesgos, la Junta de Gobierno analizó la situación de la economía mundial y la de nuestro país, particularmente en lo que corresponde a la inflación.
La inflación mundial sigue aumentando por los problemas en los energéticos, frente a lo que el banco central estadunidense, la FED, mantuvo su tasa de referencia en 3.5 por ciento. Persiste la volatilidad en los mercados financieros mundiales. En breve, hay presiones inflacionarias que pudieran concretarse. En contraste, en México, la información del segundo trimestre da cuenta de que la inflación general y la subyacente, que es la que mide la variación de los precios menos volátiles como los alimentos, disminuyeron. Hacia el cierre del año, se espera que la inflación disminuya un poco más de lo previsto, lo que da cuenta de un panorama positivo que debiera haber llevado a reducir las tasas de interés.
Pero, aunque los resultados son buenos y no hay presiones de demanda, la Junta de Gobierno del BdeM decidió mantener la tasa de referencia sin cambios. Otros datos a favor de esta reducción es que la tasa de los Cetes ha disminuido en todos sus plazos, el peso se ha depreciado y la economía se expande ligeramente, luego de la contracción del primer trimestre. Buenas cuentas que debieran haber permitido que disminuyera la tasa por lo menos medio punto porcentual, pero los riesgos les hicieron mantener las tasas sin cambios. Hacia adelante, es claro que ante cualquier señal de que las presiones inflacionarias aumenten, la Junta de Gobierno aumentará su tasa, afectando la inversión y la creación de empleo.
Así las cosas, cuando el gobierno se ocupa de concretar el gasto en sus proyectos de inversión, el Banco de México, ocupado en contener las posibles presiones alcistas de los precios, pudiera elevar las tasas de referencia. La deseable coordinación entre política fiscal y política monetaria no se logrará porque los objetivos del gobierno y de los banqueros centrales son distintas. No son sólo diferencias de opinión, sino que las decisiones de política monetaria neutralizarán los efectos dinamizadores de la política fiscal. Se impondrán los propósitos estabilizadores del Banco de México.
Esta contradicción entre la política fiscal y la monetaria se estableció en 1993, en tiempos de Salinas, cuando se legisló para que el Banco de México fuera un organismo autónomo y con un propósito prioritario: mantener la estabilidad de precios. La llegada de un gobierno de izquierda en 2018, contrario al neoliberalismo, no modificó la situación de la institución. Esta condición fue parte del arreglo político de AMLO con los grandes empresarios financieros nacionales y extranjeros, a los que se garantizó que se mantendría esta institucionalidad. El gobierno de la 4T aceptó las reglas del juego neoliberal, pero se reservó el derecho que le correspondía al presidente de proponer a los miembros de la Junta de Gobierno.
En este momento, los cinco miembros de esa Junta de Gobierno han sido propuestos por la presidencia y avalados por los senadores de la 4T. Esta Junta de Gobierno ha actuado consistentemente basada en la ortodoxia monetaria. La convicción con la que ha funcionado ha mantenido el acuerdo político con los empresarios del sector financiero, pero ha mantenido también la primacía de los requerimientos antinflacionarios respecto de los propósitos de la política fiscal. Se han impuesto los criterios neoliberales a costa del crecimiento y del desarrollo del país.
NB. Mi siguiente artículo tardará un poco porque estaré de vacaciones
odselley@gmail.com
EU levanta restricciones a modelos de IA de Anthropic tras acuerdo de seguridad
Foto Ap Foto autor
Reuters
01 de julio de 2026 19:33
Anthropic anunció que el Departamento de Comercio de Estados Unidos levantó los controles de exportación sobre sus modelos de IA Fable y Mythos, menos de tres semanas después de que se ordenara a la empresa suspender el acceso a sus modelos de inteligencia artificial (IA) más avanzados debido a riesgos para la seguridad nacional.
Washington ha intensificado la supervisión del lanzamiento de nuevos modelos para identificar posibles amenazas, ante la preocupación de que los modelos avanzados de IA puedan ser utilizados indebidamente por los servicios de inteligencia militar de China, Rusia u otros países que generan preocupación.
Anthropic desactivó sus modelos Mythos 5 y Fable 5 tras una orden de control de exportaciones emitida el 12 de junio.
La semana pasada, el gobierno de Estados Unidos permitió a la empresa lanzar Mythos 5, pero solo para algunas organizaciones estadunidenses “de confianza”.
“Hemos recibido la notificación de que el Departamento de Comercio ha levantado los controles de exportación sobre Claude Fable 5 y Mythos 5. Mañana comenzaremos a restablecer el acceso”, dijo Anthropic el martes en una publicación en la red social X.
Una carta dirigida a Anthropic por el secretario de Comercio de Estados Unidos, Howard Lutnick, a la que tuvo acceso Reuters, también indicaba que se habían retirado los controles de exportación.
Anthropic había “acordado detectar y abordar de forma proactiva los riesgos de seguridad asociados a los modelos”, señaló Lutnick. También había acordado colaborar de forma diligente con el gobierno en los protocolos para Mythos, Fable y futuros modelos, así como informar al gobierno de Estados Unidos cualquier actividad maliciosa, agregó.
Gobierno podría reevaluar la situación si cambian las circunstancias
Lutnick, sin embargo, señaló que el departamento “se reserva el derecho a reevaluar las decisiones tomadas en esta carta y la necesidad de volver a imponer un requisito de licencia, en caso de que cambien las circunstancias o de que Anthropic incumpla sus compromisos”.
Tanto Fable como Mythos utilizan el mismo modelo de IA subyacente, pero Fable está diseñado para estar ampliamente disponible para uso público, mientras que en el caso de Mythos se han eliminado algunas medidas de seguridad.
Anthropic ha implementado una nueva medida de seguridad que detecta y bloquea una técnica que, según cree, el gobierno consideraba un método para eludir o “desbloquear” Fable 5, dijo una fuente de la empresa que prefirió ser anónima.
La fuente, sin embargo, apuntó que las vulnerabilidades detectadas por dicha técnica —que habían preocupado al gobierno— ya se conocían y se habían corregido anteriormente.
Riesgos de ciberataques
Los expertos han señalado que los modelos de Mythos, en manos equivocadas, podrían acelerar drásticamente los ciberataques sofisticados, especialmente en sectores como el bancario, que dependen de sistemas tecnológicos complejos, interconectados y, a menudo, con décadas de antigüedad.
La decisión del gobierno de permitir el acceso a Mythos a algunas organizaciones estadounidenses “de confianza” coincidió con el anuncio de su rival OpenAI de que había retrasado el lanzamiento público completo de GPT-5.6 a petición del gobierno de Estados Unidos, limitando su acceso a un pequeño grupo de socios previamente evaluados.
Esas medidas gubernamentales habían suscitado numerosas críticas, ya que se consideraba que la selección de qué empresas eran dignas de ser consideradas “de confianza” por parte del gobierno era injusta y poco transparente.
El creciente escrutinio de los modelos de IA se puso de relieve con la firma por parte del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, de una orden ejecutiva que establece un marco voluntario para que los desarrolladores de IA ofrezcan “modelos frontera cubiertos” al gobierno estadounidense hasta 30 días antes de liberarlos a socios de confianza.
Isaac Harris, director ejecutivo del Frontier Security Institute, una organización sin fines de lucro centrada en IA y seguridad nacional, dijo que el levantamiento de las restricciones el martes indicaba que “ahora hay un proceso para estándares de los modelos en Estados Unidos”.
Sin embargo, añadió: “Todavía hay un signo de interrogación sobre cómo se manejarán en el mercado estadounidense capacidades igualmente peligrosas provenientes de China con menos salvaguardias”.
Tanto OpenAI como Anthropic han presentado de forma confidencial solicitudes de salida a bolsa en Estados Unidos.
La relación de Anthropic con el gobierno estadounidense ha sido especialmente accidentada este año.
El Pentágono designó a la empresa como un “riesgo para la cadena de suministro”, impidiendo a los contratistas utilizar la IA de Anthropic cuando trabajen para el ejército estadounidense, después de que la empresa se negara a permitir que sus modelos se usaran para vigilancia doméstica masiva o sistemas de armas totalmente autónomos.
La Casa Blanca “intensificará” su lucha contra la ciudadanía por nacimiento
Afp, Reuters y The Independent
Periódico La Jornada Jueves 2 de julio de 2026, p. 20
Washington. La administración del presidente Donald Trump intensificará su lucha contra el “turismo de nacimiento”, aseguró ayer el fiscal general interino de Estados Unidos, Todd Blanche, al tiempo que el asesor de seguridad, Stephen Miller, arremetió contra la Suprema Corte de Justicia tras el rechazo a la orden ejecutiva para revocar el derecho de ciudadanía por nacimiento.
Blanche declaró que, ante el revés del máximo tribunal emitido la víspera, las autoridades seguirán teniendo por objetivo a mujeres extranjeras que busquen dar a luz en suelo estadunidense.
“El turismo de nacimiento es una industria en auge y va a seguir creciendo”, afirmó el funcionario, al agregar que “hay otras cosas que (...) el gobierno federal puede hacer en los procesos de la visa y de aplicación para minimizar o limitar la oportunidad a personas de venir acá (...) sólo para tener a su bebé y que pueda ser entonces un ciudadano estadunidense”, agregó.
La administración Trump ha utilizado el “turismo de nacimiento”, particularmente desde China, como argumento en contra de la ciudadanía por nacimiento.
En este contexto, Miller, asesor de Seguridad Nacional, calificó el fallo de “una de las decisiones más destructivas e indignantes en la larga historia de la Suprema Corte”.
En entrevista con la cadena conservadora Fox News, el principal artífice de la agresiva política migratoria del republicano declaró: “¿pueden venir al país, tener un bebé en un hospital pagado por usted y por mí, y ese niño automáticamente se convierte en ciudadano? ¿Puede formar parte de un jurado cuando cumpla 18 años y juzgarnos a usted, a mí y a nuestros seres queridos?”
Comparó: “puedo subirme mañana a la cabina de un 747. Eso no significa que sea el piloto de ese avión ni que esté calificado para volarlo”.
Los funcionarios declararon después de que la Suprema Corte frenó antier la iniciativa del gobierno de Trump, que buscaba anular el derecho a la ciudadanía por nacimiento, como reportó La Jornada (https://shorturl.at/ZmxKX).
