martes, 14 de julio de 2026

Estados Unidos reembolsó ya miles de millones de dólares por aranceles anulados por la Corte Suprema.

La decisión judicial obligó al gobierno estadounidense a devolver cobros considerados indebidos. 
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Afp
13 de julio de 2026 16:45
Washington. El gobierno de Estados Unidos ya reembolsó varias decenas de miles de millones de dólares a los importadores por aranceles aduaneros recaudados antes de que la Corte Suprema los declarara ilegales, según un informe de las cuentas públicas.
Los aranceles aduaneros son un pilar de la política económica y diplomática del presidente Donald Trump desde su regreso al poder el año pasado.
Pero el máximo tribunal estadunidense frenó en febrero una gran parte de estos recargos y el Ejecutivo debió reembolsar a los importadores las sumas indebidamente cobradas.
Como resultado, los datos oficiales sobre el presupuesto están lastrados por un nivel inusual de devoluciones de derechos de aduana: 81 millones de dólares desde el inicio del ejercicio fiscal (octubre de 2025 para el Estado federal), frente a 5 mil millones en el mismo periodo del año pasado.
Esto se debe "casi por completo" a la decisión de la Corte Suprema, con reembolsos concentrados en los meses de mayo y junio, precisó a periodistas un funcionario del Departamento del Tesoro de Estados Unidos.
Trump describió estos recargos como una varita mágica que podía, al mismo tiempo, permitir la relocalización de industrias en Estados Unidos, negociar condiciones más ventajosas para las exportaciones estadounidenses y enderezar las finanzas públicas.
El déficit público, que había disminuido ligeramente el año pasado gracias a los ingresos aduaneros récord, ha vuelto a ampliarse.
Se sitúa en mil 367 billones de dólares en los nueve primeros meses del año fiscal, un alza del 2 por ciento.
Estados Unidos gastó más de 1 billón de dólares en el reembolso de su deuda en el periodo (14 por ciento). Con la guerra en Medio Oriente, su gasto militar también ha aumentado (5 por ciento).

Gobierno de EU endurece el cerco bancario a inmigrantes sin estatus legal
Esto ocurre como parte de la orden ejecutiva del presidente Trump firmada en mayo que exige a los bancos y a otras instituciones financieras examinar más de cerca la ciudadanía de sus clientes. 
Foto: @MorganStanley / Archivo   Foto autor
Ap
13 de julio de 2026 17:05
Washington. El gobierno del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, está tomando medidas adicionales para impedir que las personas que viven en su país sin permiso de residencia utilicen el sistema bancario, al intensificar las acciones contra las instituciones financieras que les prestan dinero.
Un grupo de reguladores financieros tiene previsto emitir directrices destinadas a recordar a los bancos e instituciones financieras sus requisitos de “conozca a su cliente” en materia de gestión del riesgo crediticio, en particular en lo que se refiere a prestatarios que no están autorizados a trabajar en Estados Unidos.
La advertencia es una de varias medidas que el gobierno de Trump ha adoptado para desalentar que las personas que están en Estados Unidos de manera ilegal interactúen con el extenso sistema financiero estadunidense. Las medidas están diseñadas para alentar enérgicamente a los bancos a retirar a dichas personas como clientes, sin ordenar expresamente que los bancos lo hagan.
Está previsto que el anuncio lo hagan tres reguladores bancarios: la Oficina del Contralor de la Moneda, la Corporación Federal de Seguro de Depósitos y la Asociación Nacional de Cooperativas de Crédito. 
Las agencias indicaron que los bancos deberían tener en cuenta que las personas que están en Estados Unidos de manera ilegal podrían no poder rembolsar un préstamo en caso de deportación. En resumen, señalan, las personas que trabajan en Estados Unidos de manera ilegal representan un riesgo general para el sistema financiero.
Hay datos limitados sobre cuántas personas que están en Estados Unidos de manera ilegal tienen cuentas bancarias y préstamos a través de los bancos.
Esto ocurre como parte de la orden ejecutiva del presidente Trump firmada en mayo que exige a los bancos y a otras instituciones financieras examinar más de cerca la ciudadanía de sus clientes. Esa orden inició la ola más reciente de cambios en la regulación bancaria, al instruir a los reguladores bancarios y a oficinas del gobierno a buscar indicios de que personas sin estatus legal están abriendo cuentas u obteniendo préstamos o tarjetas de crédito.
Entre otras cosas, las directrices que se emitirán aconsejan a las instituciones financieras “identificar, medir, monitorear y controlar estos riesgos mediante prácticas de suscripción seguras y sólidas que evalúen la disposición y la capacidad de un prestatario para pagar conforme a los términos de la obligación crediticia”, según un comunicado de prensa.
En mayo se emitió comunicado contra robos
En mayo, el FinCEN, el brazo de delitos financieros del Departamento del Tesoro, emitió un aviso a los bancos donde les indicó que estuvieran atentos al robo de identidad, al fraude de impuestos sobre nómina y a esquemas de lavado de dinero vinculados a la contratación de personas que no están autorizadas a trabajar en Estados Unidos.
El aviso insta a las instituciones financieras a estar alertas ante más de una docena de señales de alerta que indican que una persona está en Estados Unidos de manera ilegal.
La Casa Blanca también ha tomado otras medidas para desalentar que las personas que están en Estados Unidos de manera ilegal utilicen el sistema financiero. En noviembre, el Tesoro anunció que reclasificaría ciertos créditos fiscales rembolsables como “beneficios públicos federales”, lo que impide que algunos contribuyentes inmigrantes los reciban, incluso si presentan su declaración y pagan impuestos.
Expertos fiscales señalaron que los inmigrantes que llegaron de niños a Estados Unidos, es decir aquellos beneficiarios de la Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA), y los inmigrantes con Estatus de Protección Temporal se verían afectados por el cambio previsto.|

Bancos multilaterales alcanzan récord de 162 mil 500 mdd en financiamiento climático
Los bancos multilaterales alcanzaron un récord histórico de financiamiento climático durante 2025. 
Foto ONU / Archivo   Foto autor
Reuters
13 de julio de 2026 18:10
Londres. Los bancos multilaterales de desarrollo comprometieron el año pasado una cifra récord de 162 mil 500 millones de dólares en financiación climática, reveló el lunes un informe de la entidad crediticia de la Unión Europea (UE); sin embargo, los objetivos para los países más pobres podrían verse en peligro tras la decisión del Banco Mundial de abandonar metas clave.
Las cifras anuales sobre el importe total de la financiación climática proporcionada por diez de los mayores bancos de desarrollo del mundo revelaron que en 2025 se destinó una cifra récord de 162 mil 500 millones de dólares, de los cuales casi 103 mil millones se asignaron a economías en desarrollo.
El Banco Europeo de Inversiones (BEI), que publicó el informe, señaló que este indicaba que los bancos multilaterales de desarrollo (BMD) iban "por buen camino" para cumplir los objetivos de financiación climática anunciados en la COP29, la cumbre de las Naciones Unidas sobre el cambio climático celebrada en Bakú en 2024.
En esa reunión, las entidades crediticias previeron que proporcionarían 120 mil millones de dólares anuales en financiación climática a los países de renta baja y media para 2030, además de 50 mil millones de dólares al año para las economías de renta alta.
"Estos resultados demuestran que los bancos multilaterales de desarrollo están cumpliendo a gran escala y acelerando el apoyo allí donde más se necesita", dijo el vicepresidente del BEI, Ambroise Fayolle.
Se acerca decisión del Banco Mundial
Sin embargo, los observadores han advertido que esos objetivos clave de la COP podrían no alcanzarse tras la decisión del mes pasado del Banco Mundial de abandonar su meta de dedicar el 45 por ciento de los recursos de préstamo a proyectos relacionados con el cambio climático.
El Banco, que había estado sometido a la presión del Gobierno del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, para que eliminara el objetivo de financiación climática adoptado durante la presidencia de Joe Biden en 2023, dijo que su cambio de rumbo consistía en centrarse en los resultados de los préstamos en lugar de en los objetivos de inversión.
El informe puso de manifiesto la importancia del Banco Mundial para el objetivo de 2030. Aportó casi la mitad de los 102 mil 600 millones de dólares de financiación climática que se destinaron a los países en desarrollo el año pasado, y lo ha hecho durante los últimos cinco años.
El Banco Mundial no hizo comentarios inmediatos sobre el informe del BEI.
Compromisos climáticos
La financiación climática proporcionada por los bancos multilaterales de desarrollo (BMD) a los países de renta baja y media se ha duplicado en los últimos cinco años, pasando de 51mil 600 millones de dólares en 2021.
Las cifras del lunes mostraron que los proyectos de mitigación, incluidas las iniciativas de energías renovables y de reducción de emisiones, representaron 67 mil 800 millones de dólares en 2025. La financiación para la adaptación, destinada a ayudar a los países a hacer frente a los efectos climáticos cada vez más graves, subió un 31 por ciento, a 34 mil 800 millones de dólares.
Los préstamos para proyectos relacionados con el clima en países de renta alta también aumentaron a 59 mil 900 millones de dólares el año pasado, frente a los 31 mil 100 millones de dólares de 2021, y se movilizaron 80 mil millones de dólares adicionales en financiación del sector privado.
En las negociaciones climáticas de la COP30 del año pasado, celebradas en Brasil, los bancos multilaterales de desarrollo reafirmaron su compromiso de seguir ampliando el apoyo a los países que aplican políticas bajas en carbono y resilientes al cambio climático.
La COP31 de este año, que se celebrará en Turquía en noviembre, tratará de convertir las decisiones pasadas en acciones, dijo el ministro de Clima de ese país a Reuters en abril, señalando que se necesitaban casi 1 billón de dólares para ayudar a los países en desarrollo a cumplir sus objetivos climáticos.

Premios Nobel figuran en bloque de expertos que piden medidas ante impacto económico de la IA
La fotografía muestra a Robert el Robot, un humanoide conversacional avanzado desarrollado por la empresa tecnológica RB Labs, con sede en Ginebra, en la Cumbre Mundial de IA. 
Foto Afp   Foto autor
Reuters / Ap
13 de julio de 2026 18:12
Ciudad de México. Más de 200 científicos y economistas, entre ellos 15 premios Nobel e investigadores de OpenAI, Anthropic y Google, han instado a los gobiernos y a los líderes del sector tecnológico a crear con carácter urgente políticas e instituciones para hacer frente al impacto económico de la IA.
El lunes hicieron público un comunicado firmado conjuntamente en el que advierten que la IA podría provocar una transformación económica mayor que la Revolución Industrial, pero en un plazo "mucho más breve", lo que plantea interrogantes para los trabajadores, las empresas y las instituciones públicas.
El comunicado insta a profundizar en la investigación sobre los impactos económicos de la IA y a comenzar a desarrollar las políticas e instituciones necesarias para garantizar que la tecnología beneficie a la sociedad y para gestionar riesgos como la pérdida de empleo a gran escala.
El laboratorio de Stanford afirma que la misiva ha sido firmada hasta ahora por más de 200 economistas e investigadores de IA, incluidos 16 ganadores de un Premio Nobel.
“La IA puede volverse radicalmente más poderosa en los próximos 10 años", resaltó la carta, organizada por el laboratorio de economía digital de la Universidad de Stanford. "Esto podría impulsar una transformación sin precedentes de nuestra economía, mayor que la Revolución Industrial, pero desarrollándose en un plazo muchísimo más corto. Podría traer riesgos, incluido el desplazamiento laboral a gran escala, así como oportunidades como importantes mejoras en el nivel de vida”.
"El vapor, la electricidad y los computadores dieron a las sociedades décadas para adaptarse. La IA quizás solo nos dé unos pocos años", dijo Anton Korinek, profesor de la Universidad de Virginia.
Korinek, que se incorporó al equipo de investigación económica de Anthropic en marzo, organizó la iniciativa junto con sus colegas economistas Erik Brynjolfsson, Ajay Agrawal y Tom Cunningham.
La carta de sólo cuatro oraciones indica que los líderes deben “construir los incentivos, las barreras de protección y las instituciones necesarias para orientar la IA en una dirección que complemente a los seres humanos y beneficie a la sociedad”.
El científico informático y pionero de la IA Yoshua Bengio estuvo entre los firmantes y manifestó en un comunicado aparte que, con base en la trayectoria del desarrollo de la IA, “es muy plausible que la IA transforme drásticamente nuestras economías”.
"No podemos improvisar nuestra estrategia y nuestras instituciones en medio de la transformación; esperar a tener certezas significa llegar demasiado tarde".
Entre los firmantes se encuentran la directora financiera de OpenAI, Sarah Friar; el científico jefe de Google DeepMind, Jeff Dean; el cofundador de Anthropic, Jack Clark; y miembros del equipo de investigación económica del desarrollador del chatbot Claude.
Los premios Nobel Michael Spence, Daron Acemoglu y Simon Johnson, entre otros, también firmaron el comunicado.