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Reuters y la redacción
08 de junio de 2026 18:37
Houston. Los precios del petróleo moderaron las ganancias que durante la jornada los llevaron a subir más de 5 por ciento, luego de que Irán e Israel anunciaran el cese de los ataques mutuos tras un llamado del presidente de Estados Unidos, Donald Trump. No obstante, Teherán advirtió que retomará las acciones militares si Israel vuelve a atacar a Hezbolá en Líbano.
Los futuros del crudo Brent cerraron con un avance de 1.16 dólares, equivalente a 1.25 por ciento, para ubicarse en 94.25 dólares por barril (dpb), mientras que el West Texas Intermediate (WTI) ganó 0.76 dólares, o 0.84 por ciento, y concluyó en 91.30 dólares por barril.
Por su parte, la mezcla mexicana de exportación registró una ganancia de 1.36 dólares y cerró en 89.68 dólares por barril.
Desde el inicio del conflicto, hace poco más de 100 días, el Brent acumula un incremento cercano a 31 por ciento, mientras que el WTI avanza alrededor de 37 por ciento. En abril, el crudo Brent alcanzó un máximo superior a los 126 dólares por barril.
En contraste, el precio de referencia del gas natural en Europa, representado por el contrato TTF de Países Bajos, se ubicó alrededor de 49.50 euros por megavatio-hora (MWh), nivel que se mantiene elevado debido a los riesgos geopolíticos que persisten en Medio Oriente.
Los mercados continúan atentos a la posibilidad de que una escalada del conflicto afecte rutas marítimas estratégicas como el estrecho de Ormuz, por donde transita una parte importante de los suministros de gas natural licuado provenientes de Qatar y otros países del Golfo Pérsico.
Aunque Europa logró fortalecer sus reservas energéticas durante el año pasado, la preocupación actual se centra en la reposición de inventarios para el próximo invierno, especialmente si los precios permanecen por encima de los 50 euros por megavatio-hora.
Trump exigió el lunes que Irán e Israel “dejen de disparar inmediatamente”, luego de una serie de ataques que amenazaban con descarrilar los esfuerzos diplomáticos impulsados por Washington para alcanzar un acuerdo que permita poner fin a la guerra.
Por otra parte, la Organización de Países Exportadores de Petróleo y sus aliados (OPEP+) acordó el domingo un cuarto aumento consecutivo en sus objetivos de producción durante los últimos cuatro meses.
Sin embargo, analistas señalaron que la medida podría tener un impacto limitado en el mercado, debido a que varios integrantes del grupo, incluida Rusia, enfrentan dificultades para alcanzar sus metas de producción.
En marcha, plan "Brasil Soberano"; darán créditos a empresas afectadas por aranceles de Trump
Sputnik / Xinhua
08 de junio de 2026 18:35
Río de Janeiro. El gobierno de Luiz Inácio Lula da Silva aplica desde el lunes una versión renovada del plan "Brasil Soberano", que prevé líneas de crédito especiales para las empresas que se vean afectadas por el aumento de los aranceles a la exportación de productos a Estados Unidos o por los impactos económicos derivados de los conflictos en Medio Oriente.
El gobierno redujo "del cinco al uno por ciento el porcentaje mínimo de impacto en la facturación exigido", por lo que podrán beneficiarse más empresas que hasta ahora no se veían contempladas, informó el Ejecutivo en un comunicado.
Entre los sectores beneficiados en el caso de la exportación a EU están los vendedores de acero, cobre, aluminio, automóviles y muebles, que aún sufren buena parte de las tarifas del 50 por ciento impuestas por la administración del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, el año pasado.
En el caso de las ayudas a los afectados por las ventas a Medio Oriente se incluyen más sectores: el textil, químico, farmacéutico, de automóviles, maquinaria, electrónica, plásticos, transportes y minerales críticos.
El sábado un estudio arrojó que la entidad de fomento Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social de Brasil aseguró que de agosto a diciembre de 2025, cuando entró en vigor la primera tarifa arancelaria de 50 por ciento impuesta por Estados Unidos, las exportaciones brasileñas crecieron ocho por ciento, mientras que las ventas hacia Estados Unidos cayeron 21 por ciento.
En el conjunto de 2025, las exportaciones brasileñas aumentaron 3.5 por ciento, pese a que los embarques al mercado estadunidense retrocedieron 6.6 por ciento.
Recientemente, la Oficina de Comercio de Estados Unidos sugirió aranceles extra del 25 por ciento para productos brasileños, pero de momento esa tarifa no ha entrado en vigor, y el Gobierno brasileño intenta negociar a contrarreloj para que se suspenda.
Lula criticó dicha sugerencia y aseguró que durante la reunión con Trump no se mencionó nada al respecto, y sugirió que el conflicto surgió por un tema político en el que están involucrados los hijos del ex presidente Jair Bolsonaro, en una competencia por el mandato de Brasil.
Reuters
08 de junio de 2026 18:20
Seúl. Nvidia anunció una serie de acuerdos en Corea del Sur con gigantes tecnológicos como Hynix y Naver, en un intento por asegurarse el suministro de chips de memoria esenciales para impulsar sus ambiciones en materia de inteligencia artificial y atraer a nuevos clientes.
Los acuerdos se producen durante un viaje de alto perfil a Corea del Sur del director ejecutivo de Nvidia, Jensen Huang, que comenzó el viernes y en el que ha cenado panceta de cerdo a la parrilla y soju, el licor local, con los principales directivos empresariales del país, ha lanzado una bola de béisbol y se ha reunido con un conocido jugador de videojuegos.
Nvidia y sus socios, entre los que también se encontraban Telecom y el conglomerado Doosan Group, no revelaron el valor de los acuerdos.
Group, el segundo conglomerado familiar más grande de Corea del Sur, dijo que sus divisiones Hynix y Telecom habían cerrado acuerdos con Nvidia.
El fabricante de chips de memoria Hynix firmó una alianza tecnológica plurianual por la que se compromete a desarrollar tipos avanzados de memoria para centros de datos de IA a nivel mundial, según Group.
Hynix y Nvidia dijeron que el acuerdo, que se produce en un momento en que los fabricantes de chips de memoria se esfuerzan por satisfacer la demanda, permitirá que el suministro se adapte a los planes de Nvidia, que se han expandido a la robótica, las computadoras personales y las supercomputadoras de IA.
"Hynix ha sido el mayor socio de Nvidia en materia de memoria. Hynix seguirá siendo el mayor socio de Nvidia en materia de memoria", dijo Huang tras una reunión con el presidente del Grupo, Chey Tae-won, en la sede de la empresa matriz del fabricante de chips.
Huang señaló que el acuerdo con Hynix, competidor de Samsung Electronics y de la estadunidense Micron Technology, tiene una duración de más de dos años con la opción de prorrogarlo.
"Ya adquirimos y compramos a Hynix miles y miles de millones de dólares cada año, y esta cifra va a crecer sustancialmente", afirmó.
Ryu Young-ho, analista de NH Investment & Securities, señaló que la asociación entre Hynix y Nvidia reforzaba la idea de que los chips de memoria estaban pasando de ser un producto básico a un negocio más específico para cada cliente.
FIFA se lleva los beneficios fiscales
La Copa del Mundo dejará una derrama económica en el país equivalente a 0.5% del presupuesto federal del año
▲ El mayor evento de futbol del mundo beneficia a los organizadores y socios comerciales. En la imagen, el estadio Ciudad de México.
Foto Afp
Dora Villanueva
Periódico La Jornada Martes 9 de junio de 2026, p. 15
El gobierno federal logró acotar a sólo este año una garantía fiscal que la administración de Enrique Peña había otorgado a la Federación Internacional de Futbol Asociación (FIFA) a fin de que ésta, sus afiliadas, proveedores y socios involucrados en la realización de la Copa Mundial tuvieran privilegios fiscales hasta 2028 con tal de aprobar la nominación de sede mundialista para el país.
Aún no se hacen públicas las proyecciones del impacto fiscal de esta concesión, e incluso firmas dedicadas a temas tributarios ignoran su alcance: “México ha promulgado amplias exenciones federales para la FIFA y entidades designadas en relación con los ingresos por la Copa Mundial, aunque persisten dudas sobre la implementación a escala nacional y la coordinación con la normativa del país anfitrión”, expone un informe de KPMG.
Desde el inicio, el rasero fiscal fue muy distinto al que negociaron Estados Unidos y Canadá: mientras México dio garantías transexenales, completas y de alcance federal, sus socios fueron por beneficios particulares. En el caso estadunidense fue para que la FIFA negociara directamente con las sedes y con beneficios acotados en materia aduanera y fiscal.
Aún falta que el gobierno federal publique el impacto fiscal que tendrá un evento que, de acuerdo con el mismo Poder Ejecutivo, dejará una derrama de 3 mil millones de dólares, un monto equivalente a 0.5 por ciento del presupuesto público previsto para este año y poco menos de la captación del impuesto especial sobre producción y servicios (IEPS) sólo de abril de este año.
Coca-Cola, VISA, Hyundai, KIA, Aramco y Qatar Airways son descritos por la FIFA como “socios”. Se consultó al Servicio de Administración Tributaria (SAT) si estas empresas, que son un brazo de mercadotecnia para dicha federación, serán también beneficiadas de las exenciones fiscales, pero hasta el cierre de esta edición no hubo respuesta.
Las reglas de la miscelánea fiscal detallan que un contratista es aquel que haya entablado “cualquier tipo de relación contractual con la FIFA, la Sociedad de la CMF 2026 o las subsidiarias de la FIFA, en relación con la competencia (Mundial 2026) o cualquier evento relacionado con la misma”. En este mismo paquete, en el que se enmarcan los beneficios fiscales, se encuentran las emisoras que adquirieron los derechos de transmisión, difusión o explotación comercial de contenidos del evento.
Roberto Colín, integrante de la comisión técnica fiscal del Colegio de Contadores Públicos de México, explicó que hay tres tipos de sujetos que pueden acceder a los estímulos fiscales. El primero son las sociedades o asociaciones vinculadas directamente con la FIFA, la cual, por conducto de una asociación nacional, identificará y justificará qué empresas serán sujetas de la rebaja fiscal.
Otros son las empresas o personas físicas prestadoras de servicios, vinculadas con los organizadores de la Copa del Mundo, a las que se reducirán IVA e IEPS. Y otro son los propios futbolistas de cada selección, quienes deberían pagar 25 por ciento de impuesto sobre la renta sobre los ingresos totales obtenidos por cada juego en el país.
La Ley de Ingresos de la Federación (LIF) 2026 expone que el beneficio fiscal de la Copa Mundial sólo aplica a las situaciones que “deriven exclusivamente de la realización de los actos o actividades o de la obtención de ingresos por su participación en la referida competencia, sus pruebas, partidos y eventos relacionados con ésta, a partir del último cuatrimestre del ejercicio fiscal 2025”.
En diciembre, al detallar los beneficios fiscales inscritos en la LIF, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público informó que se logró una reducción en la vigencia de los beneficios fiscales extendidos por el gobierno de Enrique Peña Nieto mediante una garantía gubernamental, la cual incluía “beneficios fiscales amplios y de alcance general”, y reiteró que las rebajas “sólo aplican a los sujetos directamente involucrados en la organización y celebración de la Copa Mundial FIFA 2026”.
Mundial de Futbol aportará hasta 41 mil mdd a economía global: UBS
Julio Gutiérrez
Periódico La Jornada Martes 9 de junio de 2026, p. 21
Este jueves se inaugura el Mundial de Futbol de la FIFA 2026 de México, Estados Unidos y Canadá. La justa deportiva, que capta la atención de más de seis mil millones de personas (casi tres cuartas partes de la población mundial) aportará hasta 41 mil millones de dólares al producto interno bruto (PIB) mundial, de acuerdo con nuevas estimaciones divulgadas por el banco de inversión suizo UBS.
Un reporte titulado La evolución del futbol: del deporte a la industria global, divulgado por la firma financiera, señaló que el balompié se consolidó como el deporte más popular del planeta, con alrededor de cinco mil millones de aficionados, cifra que duplica a la de disciplinas como el críquet y supera ampliamente a deportes de gran arraigo comercial como el basquetbol o el futbol americano.
“El futbol ofrece una ventana particularmente clara para observar esta transición”, señaló UBS al destacar que los clubes y ligas dejaron de depender exclusivamente de la venta de boletos para convertirse en negocios con ingresos diversificados provenientes de derechos de transmisión, patrocinios, mercadotecnia, plataformas digitales y explotación comercial de estadios.
Internet y streaming elevan valor de eventos deportivos
La institución financiera destacó que el crecimiento de las transmisiones por Internet, la televisión conectada y los contenidos bajo demanda elevó el valor de los derechos deportivos, al tiempo que modificó los hábitos de consumo de los aficionados.
Actualmente, precisó, 74 por ciento de los seguidores de los deportes utiliza redes sociales para seguir competencias y 61 consume resúmenes y clips, lo que amplía las oportunidades de monetización más allá de los 90 minutos de juego.
UBS también resaltó que el negocio alrededor del futbol genera beneficios para sectores como el turismo, la hotelería, el comercio deportivo y el entretenimiento. Por ejemplo, 44 por ciento de los aficionados viajó al extranjero para asistir a su evento deportivo más reciente, proporción que aumenta a 56 por ciento entre jóvenes de 16 a 34 años.
El reporte añadió que la creciente profesionalización de la industria atrajo a fondos de inversión y firmas de capital privado.
Tan sólo en la temporada 2025-2026, más de 36 por ciento de los clubes de las cinco principales ligas europeas contaba con respaldo de inversionistas financieros, mientras que los 20 equipos con mayores ingresos del mundo registraron una facturación récord de 12 mil 400 millones de euros, 11 por ciento más que un año antes.
“El futbol ofrece un claro ejemplo de cómo el deporte se ha institucionalizado, desarrollado comercialmente y se ha vuelto más accesible para el capital a largo plazo. Es un sector más estructurado, cuantificable y diversificado que en el pasado. Esto no lo convierte en un reflejo exacto de todo el ecosistema deportivo, pero sí demuestra por qué el deporte se percibe cada vez más como una industria más madura y atractiva para la inversión”, concluyó el reporte.
